Az IFUA Horváth szakértői nemzetközi és hazai üzleti gyakorlatokon keresztül vezették be a hallgatókat a tanácsadói műhely működésébe.

A kurzus első napján az előadók az alapokkal kezdték a 20 fős csoport tréningjét, amely különösen hasznos és újszerű volt, hiszen szó esett a tanácsadás stratégiai megközelítéséről, az üzleti problémák feltárásáról és strukturálási módjáról, valamint a gyakorlatban használt eszközökről is. A résztvevők új ismeretekkel gazdagodtak a stratégiaalkotás és implementálás, valamint a vezetőiösszefoglaló-készítés területén. Érdekes volt látni, hogy azokat a modelleket, amelyeket az egyetemen elméletben tanulnak, azt valaki nap mint nap használhatja a munkájában az elemzések készítésénél. Az IFUA Horváth anyagai segítettek abban is, hogy világosabb, vezetői szinten is érthető és döntéstámogató prezentációkat tudjanak készíteni, hatékonyan kommunikálják a kulcsüzeneteket vizuális eszközökkel.

A kurzus második napja ráébresztette a hallgatókat arra, hogy az elemzés területén még van hova fejlődniük, ugyanis egy konkrét cég alapján kellett tanácsadást szimulálniuk. Ezáltal alkalmuk nyílt arra, hogy mélyen beleássák magukat a makro- és mikroökonómiába, továbbá alkalmazzák a kurzusokon és előadásokon tanultakat.  Egyrészt kihívásnak bizonyult a beszámolókban meglátni azokat a lehetőségeket, amelyek a cég számára üzleti sikert jelenthetnek, másrészt jó volt megtapasztalni, hogy a tanácsadói szakmában nincs egyetlen helyes megoldás és hogy szinte a nulláról, korlátozott információk birtokában, random csapatbeosztással is lehet nagyon tartalmas prezentációkat készíteni. 

Alapszakos hallgatók mellett mesterszakosok is vettek részt a kurzuson, akik azt emelték ki, hogy bár a külső tanácsadói és a belső vállalati hatékonyságelemzés hasonló részekből áll, sokkal „egyszerűbb” a tanácsadói munka, ha ez a vállalattól független partnerként történik és nem a vállalat tagjaként, érzelmileg elkötelezett vezetőként. Számukra a legnagyobb tanulság a strukturált gondolkodás ereje volt. Ez a fajta logikus, lépésről lépésre építkező gondolkodás bármilyen elemzői vagy stratégiai munkában hasznosítható lesz. 

Összességében a kurzus a gyakorlati készségek fejlesztésére adott értékes tapasztalatot. A GTK-s hallgatók beleláthattak abba, hogy milyen típusú feladatokat végezhet egy tanácsadó cég, ami a munka világában való elhelyezkedésben is hasznos segítség lehet. A csoportmunka lehetőséget adott a tanult tanácsadói módszerek alkalmazására, a problémafeltárásra és a megoldási javaslatok kidolgozására, fejlesztette a prezentációs készségeket, a logikus gondolkodást és a csapatban való együttműködést. Az előadások után a kurzus vezetői minden esetben interaktívan, őszinte lelkesedéssel adtak visszajelzést az elvégzett munkáról. Ahogy egy hallgató foglalta össze a beszámolójában: „Ez a műhely nemcsak tudást ad, hanem a jövő vezetőinek és problémamegoldóinak gondolkodásmódját is formálja. Rájöttem, hogy az itt megismert módszertanok nem csak a tanácsadáshoz, hanem bármely vezetői pozícióhoz alapvetőek, hiszen a stratégiai döntéshozatalt támogatják.”

Hálásan köszönjük az IFUA Horváth csapatának a tréninget!