Tanácsadás az IFUA Horváthtal
Az első nap számos előadót ismerhettünk meg, mindegyikük az IFUA Horváth tanácsadó cég munkatársa. Mayer-Kiss Viktória vezető tanácsadó, kezdésként bemutatta a vállalatot, a B2B piac tanácsadási világát, amivel a cég is foglalkozik, majd felvázolta a két nap folyamatát és az ez idő alatt teljesítendő feladatainkat. Ürögi Tamás vezető tanácsadó, megtanította nekünk azokat a prezentációs alapokat, amelyeket ők is használnak minden ügyféllel való előadásnál. Kiemelte, hogy rendkívül fontos a lehető legtöbb érzékszervünket igénybe vevő előadásokat készíteni, mivel így lehet elérni az optimális információ átadást. Az ebédszünet után Muzik Mónika és Bagoly Boglárka beszéltek a vállalatok változásmenedzselésének fontosságáról. Készültek egy mókás kis csoportmunkával is, amelyben olyan megoldásokat kellett kitalálnunk, amelyek elősegítik egyetemünk egyes csoportjait, hogy teljesen átálljanak a kerékpáros közlekedésre. Felpezsdítő feladat volt a két előadás után. Végül a nap utolsó előadásában Inovay Tamara tanácsadó beszélt a stratégiaalkotásról és annak fontosságáról, ezután felosztottak bennünket csoportokra, így már megtudtuk, kivel fogunk együtt dolgozni a következő alkalmon. Az első nap felkészítést nyújtott a csoportmunka megoldására, elméleti alapot nyújtottak az előadók, amire támaszkodhattunk a következő alkalommal.
Az IFUA Horváth minden évben meghirdet egy esettanulmányi versenyt. Ezen a kurzuson egyik esettanulmányukat kellett megoldanunk, amelyben egy hazai kozmetikai cégről volt szó, ami a B2B piacról be szeretne törni a B2C piacra, és ebben az átállásban a mi segítségünket kérik.
A második nap már egyből a csoportjaink szerint rendeződtünk. A feladatunk a mai napra egy prezentáció elkészítése volt az adott kozmetikai cég vezetői számára, amiben bemutatjuk a megoldásainkat az esettanulmányban említett terveikre. Ez igazán nagy kihívást jelentett, az üzleti világban ezek a projektek hónapokig tartanak, nekünk azonban 6 óra alatt a lényeget kiszűrve össze kellett állítanunk egy prezentációt, amivel meg kellett tudnunk győzni egy több évtizedes hírnévvel rendelkező cég vezetőségét. A csapaton belül megpróbáltuk felosztani a szerepköröket, hogy időben végezzünk. Ennél a feladatnál azt éreztem, hogy visszaköszöntek az eddig elméletként tanult menedzsmenti modellek és elemzések, most pedig a gyakorlati alkalmazását is láthattuk és tapasztalhattuk. Végül az elkészült prezentációkat bemutattuk a társainknak és a tanácsadóknak, akik építő jellegű kritikával illették a munkánkat, ami nagyon hasznos volt. Érdekes volt a többi csoport megoldásait is meghallgatni a témában, sokat tudtunk így egymástól is tanulni. A prezentációnk alapvetően jól sikerült, bár az időmenedzselést bőven fejlesztenünk kell, mert másokhoz képest azt éreztem, hogy elcsúsztunk a befejezéssel.
Az előadók kivétel nélkül nagyon közvetlenek és segítőkészek voltak. Látszott rajtuk, hogy élvezik, amit csinálnak, ez kihatott ránk is, és sokkal nagyobb lendülettel tudtunk a feladathoz nekiállni. A közvetlenség mellett sugárzott róluk a profizmus.
Rendkívül hasznos volt ez a kurzus, az elméletben domináns oktatás mellett nagy szükség van az ilyen gyakorlatorientált tárgyakra is. Közelebbről megismerhettünk egy neves vállalatot és egy munkakört. Mindenkinek nagyon tudom ajánlani a tantárgyat, kifejezetten sokat tud mindenki tanulni az előadóktól és a saját hibáiból, amiket kivétel nélkül elkövetünk a kezdetekben. A jövőben nagyon remélem, hogy több ilyen tárgyat hirdetnek majd meg a GTK-s hallgatók számára.
Fotók: Csorba Zoltán